בעולם התחרותי של היום, חדשנות בחברות למוצרי צריכה היא לעיתים קרובות מנוע הגידול העיקרי של החברה. חדשנות מוצלחת יכולה לשפר משמעותית דו"ח רווח והפסד של חברה בעוד שהעדר חדשנות מאפשרת למתחרים לנגוס בנתחי שוק ולאורך זמן עשויה אף למוטט חברה.  מסיבות אלה בארגונים גדולים נדרשות שיטות מובנות שמטרתן לעודד ולהבטיח חשיבה חדשנית ועימה תהליכים לניהול פרוייקטים ופיתוח מוצרים שיאפשרו הפיכתם של הרעיונות החדשניים למוצר איכותי.

​

בתכנית נתמקד בשיטות לעידוד חדשנות ובתהליכים לפיתוח מוצלח של רעיון למוצר.  נדון באספקטים הקשורים לסוגי חדשנות ובדרכים לבחון התאמת רעיון לאסטרטגיה, ליכולות הארגון ולמותג, נדון בחשיבות הקשר עם הצרכן עוד בשלבי פיתוח ובדגשים אותם יש לבחון תוך ניהול פרוייקט עם דגש על מוצרי צריכה.  הקורס מיועד לסטודנטים המתעניינים בחדשנות מוצרית ובניהול פרוייקטים.

​

המטרות

התכנית מקנה היכרות בסיסית עם תהליכי חדשנות, ניהול פרוייקטים ופיתוח מוצרים ועם הגורמים המשפיעים עליהם. בתום הקורס המשתתפים יבינו את תהליך הבאת מוצר חדש לשוק משלב הרעיון ועד ליצור המוצר המוגמר, את ההבדל בין מוצר חדש למוצר חדשני ואת השיקולים, השיטות ואבני הדרך בניהול פרוייקט.